אלון לב זוהר, מנכ"ל ושותף בחברה, המנהל את תחום ניהול הפרויקטים בבניה ובתשתיות מסביר על תהליך ניהול הפרויקט:
אנו מנהלים הן את שלבי התכנון, הרישוי והביצוע. כחלק מניהול הפרויקט אנו מנהלים את האינטגרציה בין כל השותפים לפרויקט (יזם, אדריכל, קונסטרוקטור, קבלן ראשי, יועצים מקצועיים ובעלי מקצוע אחרים) .
אנו אחראים על גיבוש צוות התכנון של הפרויקט הכולל אדריכל, קונסטרוקטור וצוות יועצים מוביל – חשמל, אינסטלציה, בטיחות, נגישות, אקוסטי, ביסוס קרקע, יועץ תנועה, אגרונום ואדריכל נוף.
"ניהול הפרויקט שומר על האינטרסים שלך היזם. אנו נוודא שהתכנון מוציא את המיטב מהשטח, מתחשב במגבלות התכנון הקיימות, בחוקים ובתקנות, במגבלות העירוניות. לפעמים נזדקק לרעיונות יצירתיים בתכנון, בדיוק בשביל זה אנחנו כאן. מנהלי "אשחר"
שיטת הניהול שלנו היא שיטה סדורה העושה שימוש ברשימות תיוג (Check List), תחקור פרוייקים שבוצעו בעבר.
אנו מקפידים לנהל מעקב ולעמוד במסגרת לוחות הזמנים והתקציב שהוגדרו לפרויקט.
שהתכנון מוציא את המיטב מהשטח, מתחשב במגבלות התכנון הקיימות, בחוקים ובתקנות, במגבלות העירוניות. לפעמים נזדקק לרעיונות יצירתיים בתכנון, בדיוק בשביל זה אנחנו כאן. מנהלי "אשחר"
לקוחותינו הם בעלי נכסים העומדים לקראת תהליך של בניה, וחברות תשתית המעוניינות בשרותי ניהול פרויקט במיקור חוץ (OutSourcing).
רוצים להציג בפנינו את הפרויקט החדש שלכם ? כאן יוצרים קשר וקובעים פגישת הכרות.
אשחר פתרונות הנדסיים וניהול פרויקטים בע”מ © 2024 כל הזכויות שמורות
עיצוב ובניית אתר: 2create.site